АНАЛИЗИРУЙ ЭТО: КАК НАЙТИ В РАБОЧИХ ПРОЦЕССАХ ЧЕРВОТОЧИНУ, А НА РЫНКЕ IT – ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ

Рекрутинговые агентства и HR-платформы часто бессильны в поиске специалистов: помимо устоявшихся стереотипов, поиску мешает огромный объем ручной работы, человеческий фактор, недостаток информации и даже отсутствие единых критериев для оценки, например, soft skills. Александр Киреев, ведущий консультант Университета 20.35 по выведению на рынок высокотехнологичных продуктов.



Университет 20.35 несколько лет работает в логике развития нового направления исследований и разработки: Digital-HR. Наша цель – сделать так, чтобы работодатель нашел максимально подходящего специалиста и собрал суперэффективную команду, а специалист смог оценить свои компетенции, составить свою траекторию профессионального развития, получить доступ к образовательным ресурсам и, в итоге, найти работу мечты. Какие инструменты мы разрабатываем для бизнеса?  

CORPGEN. Сервис по оценке параметров корпоративной культуры и состояния коллектива

Он заменяет эксперта-человека: имеет больше метрик, чем традиционный консалтинг, при этом снижает стоимость и временные затраты на диагностику. Чтобы увеличить число метрик и глубину анализа специалисты Университета 20.35 разработали собственную методологию, которая включает 44 критерия, и является самой детальной из известных сегодня моделей корпоративной культуры (КК). Основные блоки метрик характеризуют ключевые аспекты КК: оргструктура, режим работы, управление знаниями, управление задачами, коммуникация, ценности и мотивация. 

Пользовательский интерфейс состоит из 2 частей: 

1. Интерфейс HR-специалиста или руководителя, который позволяет настраивать процесс исследования и управлять им, а также работать с результатами диагностики. 
2.  Интерфейс сотрудника, в котором происходит анкетирование. 

Результаты исследования могут быть показаны в виде диаграммы или гистограммы. Также можно показать результаты в виде диаграммы OCAI. Помимо детального портрета КК, сервис идентифицирует конкретные проблемы и риски, информирует об этом HR-специалиста. 

TalentBlend. Сервис мониторинга здоровья команд (на стадии проектирования) 

Как и в случае с корпоративной генетикой, идея этого сервиса состоит в замене эксперта машинным интеллектом в части диагностики процессов в рабочих коллективах. Сервис призван помочь снизить влияние негативных факторов (несовместимость, стресс, конфликты, выгорание и др.) и усилить воздействие факторов, стимулирующих рост продуктивности (эффективное распределение ролей в команде и эффективная коммуникация, обмен опытом, синергия). 

Благодаря внедрению сервиса, компании смогут успешно решать такие задачи, как наращивание продуктивности команды, сокращение сроков адаптации новых сотрудников, предупреждение выгорания и неожиданного увольнения. Структурно решение состоит из интерактивного онлайн опроса (интерфейс для сотрудников) и чат-бота, который может интегрироваться в множество чатов и рабочих приложений и в режиме “мухи на стене” анализировать особенности коммуникаций, отношений в команде, распределения ролей, эмоциональный климат и др. параметры. Сопоставив их с данными анкетирования сотрудников, система строит командный профиль, указывает на проблемы и риски и дает рекомендации – какие характеристики команды требуют повышенного внимания. Данные доступны пользователям на дашборде. 

CVlla: хантинг нового уровня (на стадии проектирования)

В современных условиях вакансии часто представляют собой сложный микс знаний и навыков, и характер этого микса не всегда напрямую следует из названия вакансии. Например: нужен специалист с достаточно диверсифицированным компетентностным стеком и глубокими знаниями в отдельных технологиях. Такое стало уже нормой в IT. Появление подобных вакансий означает, что затраты времени рекрутера на описание вакансии и просмотр резюме увеличатся. 

Кроме того, не всегда резюме соответствует факту и поэтому добавляются еще и сложности с тестированием таких кандидатов. В итоге время на поиск и найм кандидата существенно увеличивается. 

Сервис автоматизирует всю цепочку процессов рекрутмента: от создания вакансии до принятия обоснованного решения о приглашении кандидата на интервью. Интерфейс пользователя построен самым удобным для рекрутера способом – как канбан-доска с основными этапами конкурса (воронка может произвольно настраиваться). Сервис проводит автоматический поиск по основным площадкам и выдает не только ссылки на подходящие резюме, но и маппит резюме с вакансией, то есть определяет соответствие кандидатов вакансии в процентном отношении, основываясь на их резюме. 

Затем для кандидатов, отобранных рекрутером в шорт-лист, система автоматически генерирует тесты по скиллам, отмеченным в описании вакансии как ключевые. Кроме закрытых вопросов, процедурный генератор тестов создает открытый вопрос, на который кандидату предлагается ответить в формате голосового сообщения. Оба элемента теста доступны в мессенджерах, кандидат может ответить без подготовки, не тратя времени. 

Задача такого скрининга как раз и состоит в том, чтобы оценить навыки в “срезовом” формате, так как в реальной работе часто бывают ситуации, в которых надо реагировать быстро, по обстоятельствам. 

Сервис проверяет результаты теста и сопоставляет их с данными речевой аналитики. В результате по всем кандидатам система выдает рейтинг соответствия вакансии. Сервис проектируется так, чтобы вся эта работа не требовала участия сотрудника HR департамента, кроме моментов добавления в шорт-лист и принятия на основе рейтинга решения о приглашении кандидата на интервью. 

ЦМК-карта 

Сервис аналитики рынка труда в сфере IT. Помогает найти работу в любом регионе и курсы для повышения квалификации. ЦМК — это платформа, созданная на основе огромного объема данных. Мы проанализировали свыше 80 млн рабочих мест, более 50 моделей компетенций компаний цифровой экономики, российские и мировые базы с описаниями профессий, миллионы опросов в IT- и Data Science-сообществах. Анализ продолжается в режиме онлайн. На основе этих данных цифровая модель автоматически выстраивает наборы предметных областей, навыков, инструментов и задач, отражающих суть конкретных специализаций и сфер деятельности. 

 

ЦМК: 

• позволяет оценивать, какими навыками и компетенциями человек обладает, для каких профессий будущего они могут пригодиться 
• демонстрирует наиболее востребованные компетенции в разрезе профессий, отраслей и регионов 
• актуализирует образовательные и профессиональные стандарты в соответствии с запросами рынка труда 
•  помогает в формировании образовательной траектории для быстрого и эффективного освоения новых компетенций и профессий. 

 

ЦМК — это «живая» карта с актуальными вакансиями в сфере IT в разных регионах и реальный инструмент для поиска работы. Почему именно IT? Цифровизация экономики происходит по всему миру, в том числе и в России. Поэтому карта привязана к компетенциям будущего и наборам навыков, которые для них наиболее важны. Это сервис, позволяющий не только проанализировать, каких компетенций не хватает, чтобы оставаться востребованным на рынке труда, но и получить их. Карта связана с каталогом, который включает более 3 000 онлайн-курсов, созданных экспертами Университета 20.35 и проверенными партнерами. 

 

Мы собрали и объединили самые актуальные вакансии на рынке IT по всей стране. Более 16. тыс предложений (HeadHunter, Superjob, «Работа в России») — от бизнес-аналитиков до системных администраторов. Жить в Рязани, а работать в Томске, если выяснится, что ваш труд там стоит вдвое больше, — это реально. Переезжать теперь совсем не обязательно — вы можете выбирать только вакансии на удаленке. В ЦМК загружены все необходимые рынку цифровой экономики компетенции, они распределены по популярности у работодателей в разных регионах и выведены в инфографику. 

Подробности обо всех ключевых сервисах Университета 20.35 смотрите на сайте