Конференция про управление людьми в IT-сфере и не только

— Специфика работы лидом во внутренней разработке
— Как балансировать творческий процесс и бюрократию
— Как без административного ресурса развивать процессы?
— Нужны ли Тимлиды или можно обойтись и без них?
— Путь Тимлида: как попасть в тимлиды и как оттуда убежать?
— Куда расти дальше — как тимлиду стать CTO?

ОПЫТ КОМПАНИЙ:
— Яндекс
— Pragmatica

— Кого сотрудники действительно слушают на совещаниях и почему
— Технические собеседования: как проводить быстро, эффективно и не напугать кандидата?
— Работа с командой в новую эпоху — ковида нет, а удаленка осталась
— Как измерять и управлять уровнем Developer eXperience в команде?
— Как масштабировать команду, если поток задач вырос?
— Как Тимлиду отвечать за сроки выполнения задач, не перенаправляя эти вопросы команде?
— Как управлять командой с незнакомым тебе стеком?

ОПЫТ КОМПАНИЙ:
— Магнит
— Skyeng

— Общее в задачах тимлида и психолога
— Баланс между дистанцией и близостью
— Конфликт в команде, как избежать или сократить потери
— Профилактика и методики выявления выгорания у работников
— Как сместить фокус команды с громких новостей на продуктивную работу
— Кем должен быть Тимлид — самым умным в комнате, балансировщиком нагрузки или психологом?

ОПЫТ КОМПАНИЙ:
— СберЗдоровье