ЗАКАЗАТЬ ПРОДВИЖЕНИЕ
Закажите продвижение своего бизнеса
БЫСТРОЕ БРОНИРОВАНИЕ
Оставьте заявку на бронирование и менеджер свяжется с вами для уточнения деталей
ПОКУПКА БИЛЕТОВ
Введите ваши данные чтобы продолжить оформление заказа
Форма оплаты
Связаться с экспонентом
Вы можете задать вопрос любому экспоненту нашей выставки
Ваш вопрос
Узнать о наличии мест
Оставьте заявку на бронирование и менеджер свяжется с вами для уточнения деталей
Поставить стенд
Оставьте заявку на бронирование и менеджер свяжется с вами для уточнения деталей
Получить подробное расписание и информацию о конференции
Получить прайс-лист о продвижении на конференции

УПРАВЛЕНЕЦ 2.0

Полный курс формирования управленца на примере продакт подхода и новых методологий управления.
Новые навыки и инструменты управленца + Product стратегия + Новые методологии управления
Agile + Scrum
+
Дизайн-мышление
+
Инструменты
Арсенал технологий с помощью которого вы сможете построить систему продаж и обеспечить экспоненциальный рост компании
Управленческие навыки и компетенции
Цель:
Технологии:
Сборка команды трансформации
Тестирование и внедрение гипотез для новых и существующих продуктов
Цель:
Технологии:
Product management
Сравнение и выбор методологии управления
Цель:
Технологии:
Новые методологии управления
3 часа
практики
3 уникальные
методики
4 реальных
кейса
+
+
Управленческие навыки
Организуйте работу над проектом так, чтобы освободить своё время и не делать задачи вместо подчиненных
Организация и контроль командной работы

Постановка целей и их достижение

Влияние на продажи компании как компетенция управленца
Технология управления с помощью которой вы сможете делать в 2 раза больше работы за меньшее время
Тестирование и проверка гипотез
Переходите на продуктовый подход, чтобы не потерять рынок
Экономия денег и времени за получение MVP

Системный подход в запуске новых продуктов и развитии текущих

Customer Development и быстрая проверка гипотез с обратной связью
Новые методологии управления
Будьте готовы к изменениям и работой с командой
Сравнение методологий управления

Внедрение новых методологий для улучшения управляемости в проектах

Подход и кейсы применения
Какие компании уже используют современные принципы управления
Подходит для проектов любого масштаба
Для кого этот курс
Предприниматели, владельцы бизнеса, которые хотят улучшить свои управленческие навыки
Руководители с задачами развития продукта или запуска новых, которые хотят сделать процессы прозрачными, а работу - эффективной
Для тех, кто хочет улучшить собственную продуктивность и высвободить время
Начинающие и профессиональные проджект и продакт менеджеры
Информация — не цель курса, задача обучения — помочь освоить навыки и умения для решения реальных задач
Нужно согласовать курс
у руководства?
Собственник или директор
компании?
Фрилансер или ищете
новую работу?
Пройдя курс, сотрудник получают навыки, которые повышают его ценность и результативность работы. Современные методы управления хорошо ценятся в компании и служат основой для карьерного роста
Тратьте меньше времени, эффективнее управляйте командой и имейте возможность в любой момент оценить статус работ по задачам
Системный подход к выполнению задач и подтвержденная сертификатом компетенция - повышает вознаграждение сотрудника или фрилансера в среднем в 1.6 раза
Курс будет полезен руководителям компаний и менеджерам проектов, маркетологам и владельцам продуктов, разработчикам и аналитикам, а также всем агентам изменений.
Что изменится по итогам курса
вы узнаете, как сформировать команду и грамотно распределить зоны ответственности
сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
получите возможность оценивать реальные темпы своей работы и работы команды, а не завышенные планы
Высвободите своё время, за счёт грамотного планирвоания и распределения задач
Расписание обучения
Секция 1: Трансформация компании
Навыки для Управленца 2.0
Занятие №1
Мировые тренды, новая роль управленца
Занятие №2
Этапы трансформации, создание новых бизнес-моделей
Занятие №3
Подбор и формирование команды трансформации
Занятие №4
Ключевые навыки управленца
Секция 2: Фабрика гипотез: построение процесса непрерывных изменений в компании
Построение процесса непрерывных изменений в компании
Занятие №1

Сокращение цикла выхода на рынок в 3-4 раза
Занятие №2
Сокращение срока поиска и проверки жизнеспособного продукта
Занятие №3
Экономия ресурсов команды на разработку
Занятие №4
Приоритизация и фокусировка на гипотезах приносящих максимальный результат
Секция 3: Стероиды для отдела продаж
Развитие компании через построение мультиканальной системы продаж
Занятие №1

Запуск и развитие новых каналов продаж
Занятие №2
Матрица каналов, специфика, кейсы
Занятие №3
Задание на формирование мультиканальной системы (по группам)
Секция 4: Методологии управления
Как разные стили управления влияют на результаты работы компании
Занятие №1

Сравнение методологий управления и внедрение новых для улучшения управляемости в проектах
Занятие №2
Подходы и кейсы применения
Занятие №3
Преимущества и слабые места различных методологий
Занятие №4
Подготовка команды к изменениям
Преподаватели курса
Тян Андрей
СЕО и основатель FastTrack, Tracker в ФРИИ
Business Development Director в B2BFamily
Василий Лебедев
Генеральный директор школы креативного мышления ИКРА
Ирина Попова
Основатель "Школы Карьерного развития"
Ex. директор департамента продаж УралСиб, СОГЛАСИЕ
Иван Дьяченко
Креативный директор школы креативного мышления ИКРА
Преимущества курса
Ускоренный курс
Всего за один вечер, вы получите навыки управленца для запуска, внедрения продукта в компанию и матрицы каналов продаж
Разбор проекта
Вы приходите со своей идеей о продукте и уходите с пониманием как проверить что продукт востребован
Консультация с преподавателями
Обсуждайте с преподавателем все возникающие у вас вопросы, идеи и затруднения. Вопросы можно подготовить и отправить заранее
Москва, Технопарк Сколково
30 - 31 октября
3 дня мероприятий с докладами топовых экспертов, мастер-классами и презентациями десятков стартап-проектов
Забронируйте билет
Курс «Руководитель 2.0» с самостоятельным обучением
Оставьте контактные данные и мы свяжемся c вами в ближайшее время
Курс «Руководитель 2.0»
Оставьте контактные данные и мы свяжемся c вами в ближайшее время