ЗАКАЗАТЬ ПРОДВИЖЕНИЕ
Закажите продвижение своего бизнеса
БЫСТРОЕ БРОНИРОВАНИЕ
Оставьте заявку на бронирование и менеджер свяжется с вами для уточнения деталей
ПОКУПКА БИЛЕТОВ
Введите ваши данные чтобы продолжить оформление заказа
Форма оплаты
Связаться с экспонентом
Вы можете задать вопрос любому экспоненту нашей выставки
Ваш вопрос
Узнать о наличии мест
Оставьте заявку на бронирование и менеджер свяжется с вами для уточнения деталей
Поставить стенд
Оставьте заявку на бронирование и менеджер свяжется с вами для уточнения деталей
Получить подробное расписание и информацию о конференции
Оставьте заявку на питч
Заполните форму и на следующем шаге анкету участника.
Получить прайс-лист о продвижении на конференции
Скачайте чек-лист
«Цифровизация бизнеса на 100%»
Проверьте насколько оцифрованы процессы в вашей компании и выявите точки роста

УПРАВЛЕНЕЦ 2.0

Полный курс формирования управленца на примере продакт подхода и новых методологий управления.
Новые навыки и инструменты управленца + Product стратегия + Внедрение управленческих методов
Agile + Scrum
+
Дизайн-мышление
+
Инструменты
19 ноября
Москва, Deworkacy Красный Октябрь
Берсеневская наб. 6 стр. 3 (6 этаж)
Арсенал технологий, с помощью которого вы сможете построить систему продаж и обеспечить экспоненциальный рост компании
Управленческие навыки и компетенции
Цель:
Технологии:
Сборка команды трансформации
Тестирование и внедрение гипотез для новых и существующих продуктов
Цель:
Технологии:
Product management
Элементы управления для создания инновационной среды и команды
Цель:
Технологии:
Внедрение управленческих методов
3 часа
практики
3 уникальные
методики
4 реальных
кейса
+
+
Управленческие навыки
Организуйте работу над проектом так, чтобы освободить своё время и не делать задачи вместо подчиненных
Эффективно внедрять изменения и инновации в вашей компании

Собирать и управлять командой

Внедрение изменений (построение системы продаж)
Технология управления, с помощью которой вы сможете делать в 2 раза больше работы за меньшее время
Тестирование и проверка гипотез
Переходите на продуктовый подход, чтобы не потерять рынок
Экономия денег и времени за получение MVP

Системный подход в запуске новых продуктов и развитие текущих

Customer Development и быстрая проверка гипотез с обратной связью
Внедрение управленческих методов
Будьте готовы к изменениям и работой с командой
Создание инновационной среды и команды

Элементы управления, которые помогут руководителю

Управление командой, чтобы бизнес был готов к непредсказуемому будущему
Какие компании уже используют современные принципы управления
Подходит для проектов любого масштаба
Для кого этот курс
Предприниматели, владельцы бизнеса, которые хотят улучшить свои управленческие навыки
Руководители с задачами развития продукта или запуска новых, которые хотят сделать процессы прозрачными, а работу - эффективной
Для тех, кто хочет улучшить собственную продуктивность и высвободить время
Начинающие и профессиональные проджект и продакт менеджеры
Информация — не цель курса, задача обучения — помочь освоить навыки и умения для решения реальных задач
Нужно согласовать курс
у руководства?
Собственник или директор
компании?
Фрилансер или ищете
новую работу?
Пройдя курс, сотрудник получит навыки, которые повышают его ценность и результативность работы. Современные методы управления хорошо ценятся в компании и служат основой для карьерного роста
Тратьте меньше времени, эффективнее управляйте командой и имейте возможность в любой момент оценить статус работ по задачам
Системный подход к выполнению задач и подтвержденная сертификатом компетенция - повышает вознаграждение сотрудника или фрилансера в среднем в 1.6 раза
Курс будет полезен руководителям компаний и управляющим собственникам, коммерческим директорам, менеджерам проектов, маркетологам и владельцам продуктов, разработчикам, а также всем агентам изменений.
Что изменится по итогам курса
освоите инструменты трансформации бизнеса, методы сборки и управления командой изменений
сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
получите возможность оценивать реальные темпы своей работы и работы команды, а не завышенные планы
высвободите своё время за счёт грамотного планирования и распределения задач
Расписание обучения
Секция 1: Трансформация компании
Навыки для Управленца 2.0
Мировые тренды, новая роль управленца
Этапы трансформации, создание новых бизнес-моделей
Подбор и формирование команды трансформации
Ключевые навыки управленца
Секция 2: Фабрика гипотез: построение процесса непрерывных изменений в компании
Построение процесса непрерывных изменений в компании
Сокращение цикла выхода на рынок в 3-4 раза
Сокращение срока поиска и проверки жизнеспособного продукта
Экономия ресурсов команды на разработку
Приоритизация и фокусировка на гипотезах, приносящих максимальный результат
Секция 3: Стероиды для отдела продаж
Развитие компании через построение мультиканальной системы продаж
Запуск и развитие новых каналов продаж
Матрица каналов, специфика, кейсы
адание на формирование мультиканальной системы (по группам)
Секция 4: Методологии управления
Как разные стили управления влияют на результаты работы компании
Сравнение методологий управления и внедрение новых для улучшения управляемости в проектах
Подходы и кейсы применения
Преимущества и слабые места различных методологий
Подготовка команды к изменениям
Преподаватели курса
Дмитрий Кондрацков
Председатель правления, Банк "Агророс"
Николай Дмитриев
Senior project manager LAMODA.RU
Strategy and CIS Markets management
Ирина Попова
Основатель "Агентства трансформации Бизнеса"
Ex. Директор департамента продаж УралСиб, СОГЛАСИЕ
Георгий Коннов
Владелец продукта: B2B электронная коммерция Райффайзен Банк
Преимущества курса
Ускоренный курс
Всего за один вечер вы получите навыки управленца для запуска, внедрения продукта в компанию и матрицы каналов продаж
Разбор проекта
Вы приходите со своей идеей о продукте и уходите с пониманием, как проверить что продукт востребован
Консультация с преподавателями
Обсуждайте с преподавателем все возникающие у вас вопросы, идеи и затруднения. Вопросы можно подготовить и отправить заранее
Москва, Технопарк Сколково
1 июня - 3 июня
4 дня мероприятий с докладами топовых экспертов, мастер-классами и презентациями десятков стартап-проектов
Забронируйте билет
Курс «Руководитель 2.0» с самостоятельным обучением
Оставьте контактные данные и мы свяжемся c вами в ближайшее время
Курс «Руководитель 2.0»
Оставьте контактные данные и мы свяжемся c вами в ближайшее время